工程項(xiàng)目經(jīng)理

1.組織和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全方位工作中，包含招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)和質(zhì)保時(shí)期的全部管理方面。 2.貫徹落實(shí)我國(guó)與地方相關(guān)工程施工質(zhì)量、自然環(huán)境、職業(yè)健康的相關(guān)法律法規(guī)，及其領(lǐng)域、相關(guān)部門和公司公布的其他條件。 3.負(fù)責(zé)進(jìn)行與公司簽署的責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)分解，依據(jù)項(xiàng)目部人員的崗位工作職責(zé)，與全部項(xiàng)目的管理者簽署《崗位責(zé)任書》。 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目基本建設(shè)有關(guān)單位內(nèi)外的相互配合，融洽項(xiàng)目參與方相互關(guān)系。 6.編寫項(xiàng)目項(xiàng)目成本控制，參與項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、測(cè)算、分析與審批，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，節(jié)能降耗、節(jié)省開支、提質(zhì)增效。 7.參與原材料承包單位、技術(shù)專業(yè)工程承包商和勞務(wù)公司承包單位的挑選評(píng)定，參與已建工程項(xiàng)目合同、工程分包各種材料合同條款審核。 8.負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《安全管理計(jì)劃》、《專項(xiàng)方案》、《應(yīng)急預(yù)案》、0103010，擔(dān)負(fù)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，依據(jù)公司各類業(yè)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行有關(guān)工作。 9.參與投標(biāo)基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度款的付款和清算，參與投標(biāo)原材料工程分包、工程分包、工程分包進(jìn)度款的付款和清算。 10.負(fù)責(zé)追蹤、監(jiān)管及管理施工總承包和工程分包的實(shí)行。若是在履行合同中出現(xiàn)嚴(yán)重誤差，采用改善對(duì)策，同時(shí)提交詳盡的工程分包匯報(bào)。假如承包商和合作方工作出現(xiàn)缺陷，明確提出拆換相關(guān)負(fù)責(zé)人的意見，直到拆換公司。 11.依據(jù)公司品質(zhì)、自然環(huán)境、職業(yè)健康管理體系文件的相關(guān)規(guī)定開展各類管理方法活動(dòng)，機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部會(huì)與公司工作部門搞好公司執(zhí)行和安全生產(chǎn)工作規(guī)范化建設(shè)工作中。 12)負(fù)責(zé)創(chuàng)建質(zhì)量認(rèn)證體系、防火安全管理體系、應(yīng)急方案和應(yīng)急處置管理體系，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作人員工作中能力的評(píng)定，如果需要匯報(bào)公司融洽項(xiàng)目部工作人員。 14.項(xiàng)目結(jié)束后，認(rèn)真梳理項(xiàng)目工作中，參與公司對(duì)項(xiàng)目的審查。 15.幫助并參與公司的專利申報(bào)和運(yùn)行。 16.負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC質(zhì)量與安全小組的建設(shè)和運(yùn)作。 17.“市優(yōu)、國(guó)優(yōu)、長(zhǎng)城杯、魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目鑒定 18.5年及以上項(xiàng)目管理心得。 19.資格證書：建筑師資格證書，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核資格證書，中級(jí)技術(shù)職稱。 20.工作經(jīng)驗(yàn)：質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通交流等管理方法； 21.知識(shí)與技能：具有相關(guān)應(yīng)用管理方法，了解領(lǐng)域；把握電子計(jì)算機(jī)專業(yè)技能 2.能力：有效的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、全過程預(yù)測(cè)分析能力、協(xié)作能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感；